منو
پاورپوینت کنترل مدیریتی _ ابزار کنترل مدیریتی و… > شرح کلی :
پس از خریداری، فایل های پاورپوینت و pdf آن در دسترس شما خواهند بود.
سرفصل های این پاورپوینت و خلاصه ای از متن پاورپوینت را که در قسمت توضیحات ذکر شده است ، مطالعه نمایید.
مناسب جهت : ارائه کنفرانس
همراه با تصاویر متعدد مرتبط جذاب
دارای افکت نمایش متن اسلایدها و افکت تغییر اسلایدها
قیمت اصلی ۲۸.۰۰۰ تومان بود.۱۸.۷۰۰ تومانقیمت فعلی ۱۸.۷۰۰ تومان است.
پاورپوینت کنترل مدیریتی > شرح جزئیات :
.
خلاصه و نمونه ای از متون داخل پاورپوینت :
کلیات
هدف مقاله، بررسی کاربرد اقدامات کنترل مدیریتی در فرایندهای C&I.
به همین دلیل، در این مقاله کوشیده شد تا شرح داده شود که تصمیم گیران شرکت‌ها چگونه هنگام فرایندهای C&I از کنترل مدیریتی در سطوح سازمانی مختلف استفاده می‌کنند.
مطالعه حاضر بر فرایند خلاقیت و نوآوری C&I از دیدگاه‌های گوناگون متمرکز می‌شود.
در مدل آن‌ها چندین سطح از درک بین خلاقیت، دانش و نوآوری ارائه شده است.
مدل جامع مذکور را می‌توان در چهار گام خلاصه نمود که دیدگاه‌ها و مباحث همه مدیران را در برمی‌گیرد.
درک بهتری از خط مقدم فازی یا مبهمی که ایده‌های درون جعبه سیاه را تولید می‌کند داشته باشند.
و تصمیم های برو نرو را برای آن ایده‌هایی فرمول‌بندی کنند که می‌خواهند توسعه‌شان دهند.
شرکت‌ها باید بدین ترتیب نقطه آغازین خلاقانه فرایند نوآوری را تقویت نمایند.
خلاقیت در فازهای بعدی فرایند ناپدید نخواهد شد.
بلکه مخزن ایده را تغذیه کرده.
فرایند تصمیم‌گیری را برای تصمیمات برو نروی بعدی شکل داده و می‌سازد .
حصول اطمینان از پیش روی فعالیت‌ها و فرایندها طبق برنامه ریزی.
کوشش سامانمند مدیریت در راستای مقایسه عملکرد فعلی با استانداردها، برنامه ها و اهداف تعیین شده تا مشخص گردد که آیا عملکرد با این استانداردها همسو است یا خیر و در صورت نیاز اقدامات اصلاحی صورت گیرند.
.
این مطالب تنها قسمتی از محتوی اصلی است ، برای بهره مندی از محتوی کامل و اسلاید ها :
قیمت اصلی ۲۸.۰۰۰ تومان بود.۱۸.۷۰۰ تومانقیمت فعلی ۱۸.۷۰۰ تومان است.افزودن به سبد خرید
.
کنترل مدیریت را می‌توان به کمک ابزارها و اقداماتی انجام داد.
کنترل را می‌توان از دو طریق زیر به اجرا گذاشت:
سیستم های اطلاعاتی (ابزار رسمی و استاندارد)
تعاملات انسانی / اجتماعی (تعاملات غیررسمی
هر شرکت می‌بایست عمدتا تنها یک نوع کنترل را انتخاب کند، رویکردهای متعادل و پویا: می گویند شرکت باید هر دو راهبرد را به کار بگیرد.
ضمنی: طبق تعریف، رسمی سازی دانش ضمنی دشوار است و بهتر است این دانش در موقعیت های غیررسمی بر اساس تعاملات انسانی به اشتراک گذاشته شود.
1- از نشانی DFCG استفاده شد که اطلاعات شرکت‌های فرانسوی در آن آورده شده است (در مورد داده‌های حسابداری و مالی).
2- پرسش‌نامه مورد نظر از طریق ایمیل و با لینک وب سایت ارسال شد. نرخ 5/8 درصدی پاسخگویی قابل استفاده چیزی است که با دیگر مطالعات حوزه نوآوری همخوانی دارد.
از تحلیل خوشه ای برای درک این موضوع استفاده شد که ابزارهای مدیریت فرایند نوآوری چگونه توسط گروه شرکت‌های مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرند.
از فاز 1و عموما تا انتهای فاز 3 و پیش از بازاریابی، ردیابی زمان و هزینه از مهم ترین شاخص‌های رسمی مورد استفاده هستند.
ارقام این شاخص ها از طریق حسابداری مدیریتی به دست می آیند و به‌آسانی درون شرکت‌ها قابل دسترسی هستند.
همچنین دریافتیم که در فاز یک هیچ رابطه چشمگیری بین اندازه شرکت و استفاده از یک ابزار رسمی وجود ندارد. این فاز کاوشی را می‌توان خلاقانه ترین فاز فرایند نوآوری دانست.
بحث و مباحثه،
گفتگوهای غیررسمی
ملاقات های غیررسمی
.
این مطالب تنها قسمتی از محتوی اصلی است ، برای بهره مندی از محتوی کامل و اسلاید ها :
قیمت اصلی ۲۸.۰۰۰ تومان بود.۱۸.۷۰۰ تومانقیمت فعلی ۱۸.۷۰۰ تومان است.افزودن به سبد خرید
.
حوزه صنعتی
حالت توسعه نوآوری.
متغیر اندازه سازمان تنها در فاز چهار فرآیند بر استفاده از یک ابزار مدیریتی اثر می گذارد.
این یعنی هرچه بزرگ تر باشد احتمال بیشتری هست که از ابزارهای مدیریتی استفاده کند.
استفاده از ابزارهای مدیریتی در مراحل مختلف فرآیند نوآوری متفاوت است.
یک نقطه عطف بین فاز یک (بررسی ایده‌های نو) و فاز ۲ (مفهوم سازی ایده‌های نو) یافت شد.
بسیاری از شرکت‌های عمده اکنون به استخدام و انتصاب مسئولان ارشد نوآوری و مدیران خلاقیت روی آورده اند. بدون خلاقیت و نوآوری، میزان بقای شرکت‌ها به‌شدت افت می‌کند. البته ارتباط بین نوآوری و کنترل مدیریتی هنوز چندان شفاف نیست.
رویکرد دیدگاه چندگانه برای فرایند خلاقیت و نوآوری که در این مقاله توسعه داده شد را می‌توان با هزینه‌های نمایندگی نیز در ارتباط دانست.
رویکرد مقاله حاضر که روی فرایند نوآوری اعمال می‌شود به درک دشواری های مرتبط با مدیریت نوآوری کمک می‌کند؛ آن هم زمانی که خروجی به تعیین وظیفه بهینه بین افراد و سازمان‌ها بستگی دارد.
.
نمونه هایی از 25 اسلاید ها :
توجه : آدرس و لوگو سایت بر روی تصاویر فوق ، صرفا در سایت نمایش داده می شود و هیچ گونه تبلیغاتی در فایل پاورپوینت وجود ندارد.
.
.
آموزش خرید فایل از فروشگاه داده پردازان مدرن
دانلود مجموعه فونت فارسی جهت باز شدن کامل و زیبای فونت های به کاررفته در پاورپوینت ( در صورتی که پس از خرید ، فونت نوشته های پاورپوینت بهم ریخته است ، دانلود و نصب این پکیج ضروری است.)
مقالات بیشتر درباره کنترل مدیریتی : What Kind of Management Control Do You Need?
پشتیبانی : در صورت وجود هرگونه سوال و یا ابهام در ارتباط با توضیحات فوق ، می توانید از قسمت نظرات همین پست و یا فرم ارتباط با ما و همچنین شماره تماس های پشتیبانی استفاده نمایید.
محصولات مرتبط
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.