منو
پاورپوینت مدیریت پروژه > شرح کلی :
این پاورپوینت در ارتباط با موضوع نحوه مدیریت پروژه است؛
در این پروژه فرایند های اصلی پروژه و همچنین درباره محدوده و ساختار شکست کار صحبت شده است.
این پروژه قابل استفاده برای افرادی است که در رشته های مدیریت – مدیریت فناوری و سایر رشته های مرتبط درحال تحصیل هستند و یا در ارتباط با این موضوع تحقیق می نمایند.
پس از خریداری، فایل های پاورپوینت و pdf آن در دسترس شما خواهند بود.
سرفصل های این پاورپوینت و خلاصه ای از متن پاورپوینت را که در قسمت توضیحات ذکر شده است ، مطالعه نمایید.
مناسب جهت : ارائه کنفرانس
همراه با تصاویر متعدد مرتبط جذاب
دارای افکت نمایش متن اسلایدها و افکت تغییر اسلایدها
قیمت اصلی ۳۲.۰۰۰ تومان بود.۲۲.۷۰۰ تومانقیمت فعلی ۲۲.۷۰۰ تومان است.
پاورپوینت مدیریت پروژه > شرح جزئیات :
.
خلاصه و نمونه ای از متون داخل پاورپوینت :
مقدمه
کیم نگوین یک جلسه برای ایجاد ساختار شکست کار (WBS) در خصوص پروژه ارتقای فناوری اطلاعات شرکت خود برگزار کرد.
پیگیری این پروژه به علت وجود چندین برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت با اولویت بالا ضروری بود. پروژه ارتقای فناوری اطلاعات شامل ایجاد و اجرای طرحی برای انطباق با استانداردهای جدید شرکت در همه دارایی‌های فناوری اطلاعات کارکنان در طی 9 ماه می‌شد.
این استانداردها حداقل ملزومات مورد نیاز را برای هر کامپیوتر رومیزی یا لپ تاپ مانند نوع پردازنده، مقدار حافظه، اندازه هارد دیسک، نوع اتصال به شبکه، ویژگی‌های امنیتی و نرم افزار مشخص می‌کردند.
بسیاری از عوامل مرتبط با موفقیت پروژه مانند مشارکت کاربر، اهداف تجاری مشخص و محدوده بهینه‌سازی شده، جزو عناصر مدیریت محدوده پروژه محسوب می‌شوند.
محصولات تحویلی می‌توانند مرتبط با محصول باشند مانند یک قطعه سخت افزار یا نرم افزار یا مرتبط با یک فرآیند مانند یک سند برنامه‌ریزی یا صورت‌جلسه باشند.
همچنین ذینفعان پروژه باید درباره تعریف محصولات پروژه و تا حدودی درباره چگونگی تولید محصولات به توافق برسند تا اینگونه همه محصولات قابل تحویل را تعریف کنند.
مدیریت محدوده پروژه شامل فرآیندهایی می‌شود که در تعریف و کنترل اینکه چه کاری در پروژه لحاظ شده یا نیست، کاربرد دارند.
و…
طرح مدیریت محدوده یک بخش فرعی از برنامه مدیریت پروژه است و با توجه به نیاز پروژه می‌تواند غیر رسمی و گسترده یا رسمی و جزئی باشد.
پروژه‌های کوچک ممکن است که به یک برنامه مدیریت محدوده تدوین شده نیازی نداشته باشند اما پروژه‌های بزرگ یا پروژه‌های بسیار فنی اغلب چنین نیازی دارند و وجود این برنامه به نفع آنها است.
ارائه یک تعریف دقیق از اقدامات مورد نیاز برای پروژه است. تعریف مناسب محدوده برای موفقیت پروژه بسیار ضروری است زیرا به بهبود دقت در برآورد زمان، هزینه و منابع کمک می‌کند و یک مبنا برای اندازه‌گیری عملکرد و کنترل پروژه تعریف می‌کند و انتقال مسئولیت‌های کاری را نیز تسهیل خواهد کرد.
.
این مطالب تنها قسمتی از محتوی اصلی است ، برای بهره مندی از محتوی کامل و اسلاید ها :
قیمت اصلی ۳۲.۰۰۰ تومان بود.۲۲.۷۰۰ تومانقیمت فعلی ۲۲.۷۰۰ تومان است.افزودن به سبد خرید
.
بعد از گردآوری نیازمندی‌ها و تعریف محدوده، گام بعدی در مدیریت محدوده پروژه مربوط به ایجاد ساختار شکست کار می‌شود.
ساختار شکست کار (WBS) یک گروه‌بندی تحویل گرا از کار مرتبط با یک پروژه است که محدوده کلی آن را مشخص می‌کند.
بسیاری از موارد ارائه شده در WBSهای نمونه، نسبتاً مبهم هستند. مثلاً «بروز رسانی پایگاه داده» در اینجا ابهام دارد و شاید آن فردی که مسئول این کار است، فکر کند که این عبارت نیاز به بررسی بیشتری ندارد.
ایجاد یک بیانیه محدوده پروژه و WBS مناسب برای یک پروژه کاری دشوار است بخصوص در پروژه‌های فناوری اطلاعات که تأیید محدوده پروژه و به حداقل رسانی تغییرات محدوده دشوارتر است.
تغییر در پروژه‌ها امری اجتناب‌ناپذیر است بخصوص تغییرات در محدوده پروژه‌های فناوری اطلاعات. کنترل محدوده شامل مدیریت تغییرات در محدوده پروژه با توجه به اهداف پروژه و راهبرد تجاری می‌شود.
مدیران پروژه و تیم‌های آنها می‌توانند از چندین نرم‌افزار برای کمک به مدیریت محدوده پروژه بهره ببرند. شما می‌توانید از نرم‌افزار پردازش کلمه (Word) برای ایجاد اسناد مرتبط با محدوده استفاده کنید.
مدیریت ضعیف محدوده پروژه یکی از عوامل اصلی شکست پروژه‌ها محسوب می‌شود.
.
.
پاورپوینت مدیریت پروژه
توجه : آدرس و لوگو سایت بر روی تصاویر فوق ، صرفا در سایت نمایش داده می شود و هیچ گونه تبلیغاتی در فایل پاورپوینت وجود ندارد.
.
.
آموزش خرید فایل از فروشگاه داده پردازان مدرن
دانلود مجموعه فونت فارسی جهت باز شدن کامل و زیبای فونت های به کاررفته در پاورپوینت ( در صورتی که پس از خرید ، فونت نوشته های پاورپوینت بهم ریخته است ، دانلود و نصب این پکیج ضروری است.)
مقالات بیشتر درباره مدیریت پروژه : What is Project Management
پشتیبانی : در صورت وجود هرگونه سوال و یا ابهام در ارتباط با توضیحات فوق ، می توانید از قسمت نظرات همین پست و یا فرم ارتباط با ما و همچنین شماره تماس های پشتیبانی استفاده نمایید.
محصولات مرتبط
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.