منو
پاورپوینت تجزیه و تحلیل شرکت > شرح کلی :
در این پاورپوینت، درباره : ” مدیریت ارزش مشتری ، چارپوبهای مرتبط: چارچوب سو آت swot ، چارچوب های مرتبط: چارچوب 7-s ، چارچوبهای مرتبط مدل دوپونت و … ” صحبت شده است.
این پروژه قابل استفاده برای افرادی است که در رشته های : “اقتصاد، مدیریت، حسابداری و علوم انسانی و … ” و سایر رشته های مرتبط درحال تحصیل هستند و یا در ارتباط با این موضوع تحقیق می نمایند.
پس از خریداری، فایل های پاورپوینت و pdf آن در دسترس شما خواهند بود.
سرفصل های این پاورپوینت و خلاصه ای از متن پاورپوینت را که در قسمت توضیحات ذکر شده است ، مطالعه نمایید.
مناسب جهت : ارائه کنفرانس
همراه با تصاویر متعدد مرتبط جذاب
دارای افکت نمایش متن اسلایدها و افکت تغییر اسلایدها
قیمت اصلی ۴۴.۰۰۰ تومان بود.۲۷.۷۰۰ تومانقیمت فعلی ۲۷.۷۰۰ تومان است.
پاورپوینت تجزیه و تحلیل شرکت > شرح جزئیات :
.
.
خلاصه و نمونه ای از متون داخل پاورپوینت :
یک واحد تجاری مستقل استراتژیک اس بی یو یک واحد عملیاتی شرکت با مجموعه ای از پیشنهادات مورد نظر برای گروهی از مشتریان انتخاب شده است که در رقابت با سایر رقبا، به آنها فروخته می شود.
جنبه ی اساسی تجزیه و تحلیل اس بی یو مستلزم ارزیابی داراییهای استراتژیک و شایستگیهای اساسی است.
چارچوب ،سوات مدلی بسیار انعطاف پذیر است و یک رویکرد بسیار شهودی در ارزیابی شرایط کلی تجاری شرکت به شمار میرود همان طور که از نامش پیدا است،
چارچوب SWOT مستلزم تجزیه و تحلیل چهار عامل است نقاط قوت شرکت، نقاط ضعف، فرصتها و تهدیدات تحمیل شده به شرکت در محیطی که در آن به فعالیت می پردازد.
به طور مشابه عواملی همچون ایجاد پیشنهادی جدید بخش تأمین نشده، محیط اقتصادی مطلوب معمولاً به عنوان فرصت دسته بندی میشوند.
در حالی که عواملی همچون ورود رقبای جدید به ،طبقه، افزایش محصول و افزایش قدرت خریدار یا تأمین کننده به عنوان تهدید محسوب میشود.
.
این مطالب تنها قسمتی از محتوی اصلی است ، برای بهره مندی از محتوی کامل و اسلاید ها :
قیمت اصلی ۴۴.۰۰۰ تومان بود.۲۷.۷۰۰ تومانقیمت فعلی ۲۷.۷۰۰ تومان است.افزودن به سبد خرید
.
چارچوب 7-S، یک مدل مدیریتی است که توسط مشاوران معروف مدیریتی، تام پیترس و رابرت واترمن در دهه 1970 معرفی شد. این مدل به منظور تجزیه و تحلیل عوامل مختلف مؤثر بر یک سازمان از جمله عوامل محیطی و داخلی آن استفاده میشود.
چارچوب 7-S شامل هفت جنبه مستقل است که هر یک از این جنبه‌ها نقش مهمی در عملکرد و موفقیت سازمان‌ها دارند.
مدل دوپونت بر تجزیه و تحلیل سوددهی یک شرکت استوار است که با استفاده از ابزارهای مدیریت عملکرد از قبیل بازدهی سرمایه و گردش سرمایه صورت می پذیرد.
این مدل را فردی به نام اف. دونالدسون براون ، مهندس شرکت دوپونت توسعه داد. کاربرد اولیه ی آن در سطح وسیع به بازسازی ساختار شرکت جنرال موتورز منجر شد که دوپونت سهامدار اصلی بود و در پی موفقیتهای جنرال موتورز مدلی است که امتیازی را در بین شرکتهای بزرگ آمریکایی به دست آورد و یکی از مدلهای مهم تجزیه و تحلیل مالی تا سال ۱۹۷۰ بود.
معروفیت مدل دوپونت میتواند به دلیل سادگی و توانایی آن در پیوند عملکرد شرکت با نتایج مالی باشد.
ماتریس پورتفولیوی محصول BCG بر اساس این نظریه استوار است که برای موفقیت یک شرکت ضروری است تا پورتفولیوی محصولات با سهمهای بازار مختلف و نرخهای رشد متفاوت تناسب داشته باشد.
اول اینکه حاشیه های سود تابعی از سهم بازار .هستند به طوری که سهم بالای بازار به حاشیه های سود بالا منجر میشود این فرض از اثر منحنی تجربه ناشی میشود بویژه با این مفهوم که افزایش مقیاس تولید به ساختار هزینه ی پایینتر منجر می شود. از این رو، حاشیه های سود بالاتری را ایجاد می کند.
فرض دوم این است که حاشیههای سود تابعی از رشد صنعت است که شرکت در آن فعالیت میکند و اینکه مراحل مختلف رشد نیازمند استراتژیهای مختلف مدیریت نقدینگی است.
.
.
پاورپوینت تجزیه و تحلیل شرکت
توجه : آدرس و لوگو سایت بر روی تصاویر فوق ، صرفا در سایت نمایش داده می شود و هیچ گونه تبلیغاتی در فایل پاورپوینت وجود ندارد.
.
.
>>> آموزش خرید فایل از فروشگاه داده پردازان مدرن(کلیک نمایید)
هشدار :
در صورتی که پس از خرید ، فونت نوشته های پاورپوینت بهم ریخته است و یا مانند تصاویر روی سایت نیست ، دانلود و نصب پکیج زیر ضروری است:
دانلود مجموعه فونت فارسی جهت باز شدن کامل و زیبای فونت های به کاررفته در پاورپوینت
مقالات بیشتر درباره : ” تجزیه و تحلیل شرکت ” : Company Analysis
پشتیبانی : در صورت وجود هرگونه سوال و یا ابهام در ارتباط با توضیحات فوق ، می توانید از قسمت نظرات همین پست و یا فرم ارتباط با ما و همچنین شماره تماس های پشتیبانی استفاده نمایید.
محصولات مرتبط
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.