پاورپوینت تعارض بین افراد – تجزیه و تحلیل مراوده ای، حالات مختلف و …

پاورپوینت تعارض بین افراد > شرح جزئیات :

مشخصات پاورپوینت – مقاله در یک نگاه

• نام پژوهش :  تعارض بین افراد
• تعداد اسلاید : 34
• قابلیت ویرایش : این پاورپوینت به صورت کامل قابلیت ویرایش را دارد.
• فرمت فایل : Pptx و PDF
• حجم فایل : MB 0.8
• رشته و مقاطع تحصیلی مرتبط : علوم جتماعی و مشاوره و سایر رشته ها و گرایش های مرتبط

.

پیش نمایش ویدیویی تعدادی از اسلاید های درون پاورپوینت :

.

پاورپوینت تعارض بین افراد

خلاصه و نمونه ای از متون داخل پاورپوینت :

تعارض بین افراد

علاوه بر جنبه های درون فردی تعارض، جنبه های تعارض بین کارکنان نیز یک عامل برای مهم رفتار تعاملی است. تعارض بین نقش ها که قبلا بحث شد تأثير قطعی در تعارض بين افراد، بین گروه ها و سازمان دارد. (بعد به آنها خواهیم پرداخت). در اینجا به تعارضی که حاصل تعامل دو با چند نفر با یکدیگر است می پردازیم.

دو راه رایج تحلیل تعارض بین افراد، تجزیه و تحلیل مراودهای و پنجره جوهری است.

تجزیه و تحلیل مراوده ای

«اریک برن» همواره به عنوان آغازگر جنش تجزیه و تحلیل مراوده ای (TA) با کتاب پر فروش خود « بازی هایی که مردم می کنند» تحسین شده است. «توماس هریس» «با کتاب و من با ارزشم تو با ارزشی» (TA) را شهرت داد. TA کاربرد وسیع دارد. و گاهی اوقات با جنبش «تفکر روحانی بر مبنای تجربه» اشتباه می شود. بنابراین TA قادر بوده که مرحله احساسی را تعالی بخشد زیرا بر اساس تئوری روانکاوی تکامل یافته و پایه ریزی شده است. علت اصلی معروف شدن آن و شکست «فرويد» و سایر پیشگامان نظریه پرداز روانکاو شکست خورده، این است که واژه شناسی بسیار قابل فهم، زبان روزمره، و مناسبی به کار می برد. هر کسی می تواند به سادگی با مفاهیم و عمل TA خود را در ارتباط ببیند. سه مرحله اساسی تجزیه و تحلیل مراوده- ای: حالات من، مراوده ها، و بها دادن، و بازی هاست.

1. مراوده های مکمل

نمودار شماره (1) مراوده های مکمل را نشان می دهد. همانگونه که ملاحظه می شود اگر به وسيله حالت من شخصی پیامی فرستاده شود با رفتاری به نمایش گذاشته شود و پاسخ های مناسب و مورد انتظار از حالت من شخص دیگر دریافت شود مراوده مکمل می باشد. برای مثال فکر کنید که دو نفر (رئیسی و کارمند) در حال تعامل هستند.

الف) رئیس – دلم می خواهد که در تهیه گزارش دانشگاه پیام نور دقت کافی به خرج دهی و همه جوانب امر را در نظر بگیری باید بهترین باشیم

کارمند – من واقعا فرصت تهیه این گزارشی احمقانه را ندارم اما اگر فکر میکنی باید این کار را انجام دهم حرفی ندارم.

.

این مطالب تنها قسمتی از محتوی اصلی است ، برای بهره مندی از محتوی کامل و اسلاید ها :

دانلود پاورپوینت تعارض بین افراد

۴۵.۰۰۰ تومان قیمت اصلی ۴۵.۰۰۰ تومان بود.۲۵.۷۰۰ تومانقیمت فعلی ۲۵.۷۰۰ تومان است.افزودن به سبد خرید

.

بها دادنها” و بازیها در TA

حالتهای سه گانه من و انواع سه گانه مراوده ها عناصر اساسی TA هستند و مفاهیم دیگر «بها – دادن» و «بازی» است که باید به آن اشاره شود:

1. مفهوم بها دادنها: متخصصان TA معتقدند که هر کسی نیاز به «بها دادن» دارد. انسان از بدو تولد و در طول زندگی، نیاز به نوازش، دلبستگی، شناخت، و تحسین دارد. به زبان TA بها دادنهای مختلف در اقوام مختلف فرق می کند ولی همه مردم به «بها دادن» احتیاج دارند. که ممکن است یک «صبح به خیر» ساده و با نواختن دست بر پشت کسی باشد. اگر افراد بها دادن مثبت را دریافت نکنند در پی منفی آن می روند. و این حاصل تجربه های کودکی انسان است. بها دادن زمانی بین دو نفر مبادله می شود که آن دو نفر در مراوده باشند. واضح است مفهوم بها دادنهای TA قرابت بسیار با مفهوم تقویت یادگیری دارد.

پنجره جوهری

علاوه بر تجزیه و تحلیل مراوده ای، چارچوب مشهور دیگر برای تحلیل پویایی های رفتار بین افراد، « پنجره جوهری » است که  توسط «ژوزف لوفت» و «هاری اینگهام» ایجاد شده و به خاطر نام این دو نفر (جوهری) نامیده شده است. این مدل به خصوص در تحلیل تعارض بين افراد مفید است. همانگونه که شکل نشان می دهد این مدل کمک به تعیین سب کهای مختلف بین افراد می کند، ویژگی ها و نتایج این  سبکها را نشان می دهد، و راه های جهت تفسير تعارض هایی که ممکن است بین فرد و دیگران ایجاد شود، پیشنهاد می کند.

به بیان ساده، شخص می تواند به عنوان «من» و دیگران به عنوان «شما» در تعامل بین در نفر تصور شوند، مطالب قطعی وجود دارد که شخص درباره خودش می داند و یا به عکس. همین طور درباره دیگران هم صادق است، مطالب قطعی وجود دارد که شخص درباره دیگران می داند و به عکس. چهار سلول پنجره جوهری در زیر خلاصه شده است:

• .1 – خود آشکار : در این شکل از تعامل، شخص درباره خودش و هم درباره دیگران آگاه است. در این حالت آشکاری و سازگاری وجود دارد و دلیلی برای دفاع نیست. در این روابط بین افراد تعارض کمی (اگر وجود داشته باشد) موجود است.
• .2 – خود نهان : در این وضعیت شخصی خود را می فهمد ولی درباره دیگران نمی داند. نتیجه اینکه شخص به خاطر ترس از نحوه عکس العمل احتمالی دیگران پنهان می ماند. خود ممکن است احساسات و طرز تلقي های واقعی خود را چون رازی برای خودش نگه دارد و هرگز برای دیگران آشکار نکند. در این وضعیت تعارض بالقوه بین افراد وجود دارد.

.

فهرست مطالب پاورپوینت تعارض بین افراد

• تعارض بین افراد
• تجزیه و تحلیل مراوده ای
• حالات من (حالت کودکی،حالت بزرگسالی،حالت من والدینی)
• مراوده های بین حالات من
• نمودار
• مراوده های مکمل
• مراوده های متقاطع
• مرواده های ضمنی
• بها دادنها و بازیها در TA
• پنجره جوهری
• استراتژیهای حل تعارض بین افراد

.

پاورپوینت تعارض بین افراد

نمونه هایی از 34 اسلاید درون پاورپوینت :

توجه : آدرس و لوگو سایت بر روی تصاویر فوق ، صرفا در سایت نمایش داده می شود و هیچ گونه تبلیغاتی در فایل پاورپوینت وجود ندارد.

.

• تهیه و تنظیم شده توسط : مجموعه داده پردازان مدرن
• قالبیت ویرایش : پاورپوینت خریداری شده به صورت کامل بدون هیچ محدودیت و بدون هیچ تبلیغاتی ، قابلیت ویرایش تمام جزئیات را دارا می باشد.
• امکان سفارشی سازی :  در صورت نیاز پس از خرید می توانید سفارش اضافه کردن محتوی و دیگر اجزای پاورپوینت را به صورت جداگانه ثبت نمایید – ( اطلاعات بیشتر در مورد سفارشی سازی )
• حق کپی رایت : تمام حقوق این فایل کاملا محفوظ و متعلق به مجموعه داده پردازان مدرن میباشد، هرگونه کپی برداری و انتشار آن، اخلاقا ، شرعا و قانونا جایز نیست.

.

---

اطلاعات تکمیلی پاورپوینت تعارض بین افراد :

>>> آموزش خرید فایل از فروشگاه داده پردازان مدرن(کلیک نمایید)

هشدار :

در صورتی که پس از خرید ، فونت نوشته های پاورپوینت بهم ریخته است و یا مانند تصاویر روی سایت نیست ، دانلود و نصب پکیج زیر ضروری است:

دانلود مجموعه فونت فارسی جهت باز شدن کامل و زیبای فونت های به کاررفته در پاورپوینت

مقالات بیشتر درباره : ” تعارض بین افراد ” : Resolving Conflicts Between People and Over Time in the Transformation Toward Sustainability

پشتیبانی : در صورت وجود هرگونه سوال و یا ابهام در ارتباط با توضیحات فوق ، می توانید از قسمت نظرات همین پست و یا فرم ارتباط با ما و همچنین شماره تماس های پشتیبانی استفاده نمایید.