پاورپوینت تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند مذاکره - جنگل استراتژی -فصل 8 مکتب قدرت

پاورپوینت تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند مذاکره – فصل هشتم : مکتب قدرت > شرح کلی :

جنگل استراتژی
(کارآفرینی در قالب یک مکتب)

فصل هشتم

مکتب قدرت

تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند مذاکره

فایل پاورپوینت ، فایل pdf

سرفصل های این پاورپوینت و خلاصه ای از متن هر کدام را که در قسمت توضیحات ذکر شده است ، مطالعه نمایید.

مناسب جهت : ارائه کنفرانس

همراه با تصاویر مرتبط 

همراه با افکت نمایش متن اسلایدها و افکت تغییر اسلایدها

مقطع تحصیلی : تمامی رشته ها و گرایش های مدیریت ، استراتژی و دیگر رشته های مربوطه

تعداد اسلاید : ۴۰

فهرست
    برای شروع تولید فهرست مطالب ، یک هدر اضافه کنید

    پاورپوینت تدوین استراتژی > شرح جزئیات :

    مشخصات پاورپوینت مقاله در یک نگاه

    • نام پژوهش :  پاورپوینت تدوین استراتژی
    • تعداد اسلاید : ۴۰
    • فرمت فایل : pptx و PDF
    • حجم فایل : ۲ MB
    • مقطع تحصیلی : تمامی رشته ها و گرایش های مدیریت ، استراتژی و دیگر رشته های مربوطه

    .

    پاورپوینت تدوین استراتژی > خلاصه از متن و سرفصل ها :

    .

    جنگل استراتژی
    (کارآفرینی در قالب یک مکتب)

    فصل هشتم

    مکتب قدرت

    تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند مذاکره

     

    مقدمه

    آنچه در اینجا مکتب قدرت نامیده می شود آماده ارائه استدلال است وبا تأکید بر استفاده ازقدرت و سیاست برای مذاکره راجع به استراتژی هایی که مناسب ذائقه های خاص می باشند، تدوین استراتژی را یک فرآیند آشکار قدرت توصیف می کند.

    در اینجا به منظور تشریح اعمال قدرت در ورای قدرت کاملا” اقتصادی از واژه قدرت استفاده می کنیم.

    استفاده از این واژه آن را به اصطلاح سیاست نزدیک می کند.

    ما هنگام استفاده از این واژه، موضوع مکتب موقعیت یابی را تغییر داده و وارونه جلوه می دهیم.

    اگر هدف یک سازمان بازرگانی این باشد که دریک بازار اقتصادی”به طور قانونی” رقابت کند، می توان به رفتاری که در این راه، قانونی نیست، برچسب “سیاسی” بودن زد. یعنی اینکه این رفتار غیرقانونی یا نامشروع است.

    ازاین رو سیاست مترادف با بهره برداری از قدرت به شیوه هایی غیر از شیوه های کاملا” اقتصادی است.

    روابط قدرت، سازمان ها را احاطه می کند، همچنین می تواند به سازمان ها الهام ببخشند.

    آنچه ما آن را ” قدرت خرد” می نامیم، با اجرای سیاست در داخل یک سازمان به ویژه در داخل فرآیندهای مدیریت استراتژیک در این مکتب ارتباط دارد و آنچه ” قدرت کلان” نامیده می شود به استفاده سازمان از قدرت مربوط است.

     

    بخش اول: قدرت خرد

    • استراتژی سازی به عنوان یک فرآیند سیاسی:
    • حرکت های اجتماعی در سازمان ها :
    • بازی های سیاسی در سازمان ها
    • فرضیه های ((بولمن)) و ((دیل)) درباره جهان سیاست سازمانی :
    • ظهور استراتژی های سیاسی:
    • ظهور استراتژی های سیاسی:
    • مزایای سیاست :
    • کسب مقبولیت برای استراتژی ها با استفاده از سیاست :
    • ابزار مدیریت سیاسی زیر می توانند برای مدیر ارشد، جهت استفاده در سازمان خود مفید باشد :
    • کنترل رفتار ائتلافی
    • اقدام مستقل علیه ائتلاف مخالف :

    .

    خرید پاورپوینت تدوین استراتژی

    ۹,۷۰۰ تومانافزودن به سبد خرید

    .

    بخش دوم: قدرت کلان

    • کنترل خارجی از سوی سازمان ها
    • سازمان سه استراتژی اساسی در اختیار دارد که عبارتند از :
    • آثار کاربردی رایج در حوزه سیاست کلان عبارتند از :
    • تحلیل ذینفع :
    • تحلیل رفتار ذینفع :
    • تبیین رفتار ذینفع :
    • تحلیل ائتلاف :
    • چهار استراتژی “فریمن” جهت فرآیند تدوین استراتژی ذینفع :
    • چهار استراتژی “فریمن” جهت فرآیند تدوین استراتژی ذینفع :
    • مانور استراتژیک
    • پنج قانون “هندرسون” برای مانور رقابتی احتیاط آمیز و حساب شده :
    • استراتژی سازی مبتنی بر همکاری
    • عناصر مختلف استراتژی جمعی :
    • تأمین منابع استراتژیک
    • آیا ائتلاف ها سیاسی هستند؟
    • اصول مزیت تشریک مساعی
    • فرضیات مکتب قدرت

    بخش سوم: نقد، بافت و مشارکت مکتب قدرت

    (نتیجه گیری)

    فرآیند تدوین استراتژی درباره قدرت است، اما منحصربه آن نیست. بدیهی است که این مکتب مانند هریک ازمکاتب دیگر برای کسب شهرت اغراق گویی می کند.

    فرآیند تدوین استراتژی، به عنوان فرآیندی که عاری ازقدرت و سیاست است اصلا معنا ندارد.

    این مسأله طی دوران وقوع تغییرات عمده که ارتباطات مبنی بر قدرت به طور اجتناب ناپذیری دچار تغییرات قابل ملاحظه ای می شوند و در نتیجه اختلافاتی پیش می آید.

    برای قدرت کلان درسازمان های بزرگ و تکامل یافته و برای قدرت خرد در سازمان های پیچیده و بسیار غیرمتمرکز کارشناسان صدق می کنند.

    مکتب قدرت سهم خود ازواژگان مفید را به رشته مدیریت استراتژیک عرضه کرده است.

    همچنین این مکتب براهمیت سیاسی پیش بردن تغییر استراتژیک تأکید کرده است. آن هم درجایی که باید با عوامل موجود که درصدد حفظ وضعیت کنونی هستند روبرو شود.

    .

    پاورپوینت تدوین استراتژی

    نمونه ای از اسلاید ها :

    توجه : آدرس و لوگو سایت بر روی تصاویر فوق ، صرفا در سایت نمایش داده می شود و هیچ گونه تبلیغاتی در فایل پاورپوینت وجود ندارد.

    .

    • اصلاح سازی شده توسط : مجموعه داده پردازان مدرن
    • قالبیت ویرایش : پاورپوینت خریداری شده به صورت کامل بدون هیچ محدودیت و بدون هیچ تبلیغاتی ، قابلیت ویرایش تمام جزئیات را دارا می باشد.
    • امکان سفارشی سازی :  در صورت نیاز پس از خرید می توانید سفارش اضافه کردن محتوی و دیگر اجزای پاورپوینت را به صورت جداگانه ثبت نمایید – ( اطلاعات بیشتر در مورد سفارشی سازی )
    • مدت اعتبار لینک دانلود : تا ۲ روز پس از پرداخت و فعال شدن لینک دانلود ، میتوانید از آن لینک استفاده و فایل را دانلود نمایید.
    • حق کپی رایت : تمام حقوق این فایل کاملا محفوظ و متعلق به مجموعه داده پردازان مدرن میباشد، هرگونه کپی برداری و انتشار آن، اخلاقا ، شرعا و قانونا جایز نیست.

    .


    اطلاعات تکمیلی :

    آموزش خرید فایل از فروشگاه داده پردازان مدرن

    دانلود مجموعه فونت فارسی جهت باز شدن کامل و زیبای فونت های به کاررفته در پاورپوینت ( در صورتی که پس از خرید ، فونت نوشته های پاورپوینت بهم ریخته است ، دانلود و نصب این پکیج ضروری است.)

    مقالات بیشتر درباره پاورپوینت تدوین استراتژی : STRATEGY SAFARI

    پشتیبانی : در صورت وجود هرگونه سوال و یا ابهام در ارتباط با توضیحات فوق ، می توانید از قسمت نظرات همین پست و یا فرم ارتباط با ما و همچنین شماره تماس های پشتیبانی استفاده نمایید.

    دیدگاهها

    هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

    اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “پاورپوینت تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند مذاکره – جنگل استراتژی -فصل 8 مکتب قدرت”

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *